Agile Coaching

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El Agilismo es una metodología que busca confrontar este problema por medio de cualidades como la simplicidad.

Agile Coaching

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Los proyectos y actividades dentro de una empresa se ven constantemente afectados por el entorno dinámico, complejo y lleno de incertidumbre en el que se encuentran. El Agilismo es un cambio de mentalidad que busca resolver necesidades y problemas por medio de cualidades como la simplicidad, la adaptabilidad al cambio y la eficacia e inteligencia en la toma de decisiones.

Hoy en día es necesario que toda empresa evalúe si cuenta con la cultura, para emprender un proceso de transformación que le permita adoptar un marco ágil, logrando la construcción de una dosis metodológica ágil, si se quiere seguir siendo relevante en el mercado. Sin embargo, transformar una empresa en ágil es una labor difícil que implica cambios de procesos, mentalidad y cultura.

Un Agile Coach es la persona que facilitará esta labor, pues mediante el estudio de la empresa será capaz de generar una visión global de la misma, permitiéndole así, identificar y notificar los problemas existentes al equipo. De esta manera se busca una solución a los mismos de manera conjunta. El Agile Coach será el responsable de abanderar la cultura ágil dentro de la organización, guiando a sus miembros a través del proceso de implantación, animando a los trabajadores, sirviendo de faro y liderando la adopción del método ágil.

Contar con un Agile Coaching le permitirá a tu entidad lograr una:

Beneficios

Etapas

Reunión Inicial: Se acuerda un primer acercamiento con el cliente  para definir el alcance del coaching (meses, horas semanales, personas a involucrar entre otros).

Propuesta: DOMUZ plantea una propuesta que satisfaga las necesidades y requerimientos del cliente.

Acompañamiento: Se inicia un seguimiento de la mano del cliente de acuerdo al plan propuesto.

Entregable: Informe mensual del acompañamiento en la organización

Preguntas Frecuentes

Debemos hacer una cita de levantamiento de información para poder estimar el esfuerzo según el modelo DOMUZ de transformación en gestión de proyectos.

Debemos estimar para ello un alcance del sistema, y depende de la cantidad de procesos que quieran incluir en el alcance.

Si, sin embargo es necesario realizar un levantamiento de información para dimensionar el alcance que puede ser aplicado.

¿Tienes dudas o necesitas ayuda?

Agile Coaching

Introducción a la Gestión
de Cambio Organizacional

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®

Modalidad virtual / online en vivo

Agile Coach

FECHA DE INICIO

– Por definir –

DURACIÓN

60 minutos/max

INVERSIÓN

$280.000*

Introducción

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®

CertiProf® ofrece la certificación profesional en Agile Coach Professional Certificate (ACPC), para aquellos que deseen aprender e implementar las competencias del Coaching para encontrar y gestionar los cambios necesarios y así alcanzar objetivos y cumplir metas. El Coaching es una disciplina que consiste en la resolución de problemas, permitiendo el desarrollo personal y profesional para lograr la toma de conciencia, mejorar la comunicación, profundizar en sí mismo y obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresas o emprendimientos.


Esta certificación basada en las metodologías ágiles tiene como propósito guiar a personas u organizaciones en el proceso de cambio de un status quo o actual a un estado futuro o mejor, de la forma menos dolorosa posible, con el fin de obtener resultados fenomenales y sustentables. El Agile Coach, profundiza en el conocimiento del cliente, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida.

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Objetivos del entrenamiento:

Dar a los participantes herramientas que les permitan saber por qué existe la resistencia a los cambios en las personas y en las organizaciones y cómo lograr que ellos generen una adaptación que les permita afrontar los retos que el entorno les presenta.

Metodología:

Taller experiencial enfocado en la generación de conciencia y cocreación de strategias prácticas.

Contenido:

    o  Por qué nos resistimos al cambio.

    o  El cerebro y el cambio.

    o  Proceso de cambio a nivel personal: del punto A punto B.

    o  Empatía como herramienta de adopción a cambios.

    o  Cultural Organizacional.

    o  Cómo gestionamos el cambio a nivel individual y organizacional.

Tiempo:

– Por definir – 

Lugar:

Clases virtuales online en vivo por la plataforma Zoom.

Horario:

– Por definir –

Valor de la inversión:

$280.000 IVA incluido.

Dirigido a:

    o  Directivas de organizaciones.

    o  Gerentes de proyecto.

    o  Líderes de equipos de trabajo.

    o  Profesionales en general.