CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® PORTADA

Brochure – PREPARACION EFECTIVA PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

CURSO DE PREPARACIÓN EFECTIVA
PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®

ACTUALIZADO A LOS CAMBIOS OFICIALES SEGÚN EL NUEVO EXAMEN 2021 DEL PMI®

Modalidad virtual / online en vivo

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® PORTADA

FECHA DE INICIO

4 de Marzo de 2021

DURACIÓN

42 horas

INVERSIÓN

$425 USD*$370 USD*
$1.330.00 COP*

*Precio versión digital, disponible alternativa de material físico

*POR LA COMPRA DE ESTE CURSO, RECIBE GRATIS EL LIBRO DE PREPARACIÓN EFECTIVA PARA EL EXAMEN PMP® – CAPM® LICENCIADO POR EL PMI® Y PERSONALIZADO CON NOMBRE DEL ESTUDIANTE, PLEGABLE, EL SIMULADOR POR 4 MESES.

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Sobre el curso

CURSO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®, Y CAPM® ACTUALIZADO A LOS CAMBIOS OFICIALES DEL EXAMEN 2021

La certificación como PMP®, es mundialmente reconocida y demandada, esta credencial demuestra a los empleadores, clientes y colegas que un gerente de proyecto posee los conocimientos, experiencia y habilidades necesarias para entregar proyectos exitosos.

En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar los exámenes PMP® y CAPM ®. Mediante el desarrollo de nuestra metodología y material de preparación, con el cuá alcanzará las habilidades y conocimiento necesario para presentar el examen. El curso ha sido diseñado para que el estudiante repase los contenidos más importantes de cada unidad del PMBOK® Guide Sexta Edición (A guide to the Project Management Body of Knowledge del Project Management Institute, Inc), la guia ágil del PMI®, el Marco SCRUM, los dominios de Personas, Recursos y ambientes, mediante nuestro material creado y revisado por gerentes de proyecto certicados PMP®; que adicionalmente contiene los temas que no están incluidos en el PMBOK® y debe saber para el examen.

Objetivos del entrenamiento:

o  Preparar para presentar el examen PMP® o CAPM®
o  Comprender la áreas de conocimiento  y grupos de proceso del PMBOK®, así como la Guia Ágil y marco SCRUM.
o  Identicar los vacíos en su conocimiento relacionados con el examen.
Entender los conceptos y la terminología empleada por el PMI® para el examen.
o  Aplicar la metodología del PMI® para responder a las preguntas mas difíciles.
Conocer puntos claves del examen.

Metodología:

Los temas y conceptos son expuestos de forma clara y simple. Los encuentros entre el expositor y los participantes tendrán una orientación hacia los aspectos prácticos, propiciando una activa participación, buscando potenciar el aprendizaje a partir del intercambio y formalización de los conocimientos previos en gerencia de proyectos.
Llevando a la práctica los conceptos con exámenes tipo simulacro con más de 1000 preguntas. Se provee un material práctico y didáctico creado por gerentes de proyecto certicados PMP® que facilita la comprensión, relaciona las palabras claves en español e inglés y sus respectivos sinónimos. El material y nuestros docentes explican conceptos que no incluye el PMBOK® Guide, pero deben estar claros para la presentación del examen.

Contenido:

1.  Introducción y generalidades del examen PMP® – CAPM®.
2.  Conceptos profundos, sobre:
     o  Los procesos de la gestión de proyectos.
     o  El marco de la gestión de proyectos.
     o  Enfoque predictivo.
     o  10 áreas de conocimiento, 49 procesos – PMBOK V6
3. Creando un equipo de alto rendimiento:
     o  Crear un equipo.
     o  Definir las reglas básicas del equipo. 
     o  Negociar acuerdos de proyectos.
     o  Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas. 
     o  Asegúrese de que los miembros del equipo/partes interesadas estén debidamente capacitados.
     o  Involucrar y apoyar a equipos virtuales.
     o  Generar un entendimiento compartido.
4. Iniciando el Proyecto:
     o  Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto.
     o  Planificar y gestionar el alcance.
     o  Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos.
     o  Planificar y gestionar el cronograma.
     o  Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables.
     o  Integrar actividades de planificación del proyecto.
     o  Planificar y gestionar adquisiciones.
     o  Establecer la estructura de gobernanza del proyecto.
     o  Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fase.
5. Haciendo el trabajo.
     o  Evaluar y gestionar los riesgos.
     o  Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio.
     o  Gestionar las comunicaciones.
     o  Involucrar a los interesados.
     o  Crear artefactos del proyecto.
     o  Gestionar los cambios del proyecto.
     o  Gestionar incidentes del proyecto.
     o  Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos.
6. Manteniendo al equipo encaminado.
     o  Liderar al equipo.
     o  Apoyar el desempeño del equipo.
     o  Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueantes.
     o  Gestionar conflictos.
     o  Colaborar con los interesados.
     o  Orientar a los interesados pertinentes.
     o  Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo.
7. Manteniendo el negocio en mente.
     o  Planear y gestionar el cumplimiento de los proyectos.
     o  Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos.
     o  Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial interno y externo respecto al impacto en el alcance.
     o  Apoyar el cambio organizacional.
8. Enfoque adaptativo (Guía Ágil del PMI® y Marco Scrum).

9.  Más de 1200 preguntas en ingles y español, con nuevos prototipos de preguntas: Arrastrar y soltar, respuesta corta, marcadores respuesta múltiple según el ECO 2021 del PMI®. Incluye preguntas de los dominios personas, procesos, entorno empresarial.

10.   Recomendaciones y trucos para presentar el examen.

Lugar:

Clases virtuales online en vivo por la plataforma Zoom.

Horario:

Clases virtuales online en vivo: dos sesiones semanales, los lunes y jueves de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.

Valor de la inversión:

Opción 1: $370 USD Curso Digital.
Opción 2: $425 USD Libro y plegable físico.

Nuestro esquema de estudio:

Además incluye:

    o  Dos horas de asesoría en su hoja de vida para la aplicación al examen PMP®.

    o  Dos horas de asesoría para la compra del examen y programación.

    o  42 horas de capacitación virtual con instructor certicado como PMP®.

    o  Ejercicios para reforzar los conceptos de los exámenes PMP® y CAPM®.

    o  Certicado digital de asistencia por 42 horas, valido ante el PMI® como prerrequisito para presentar el examen.

Requisitos PMP®:

    o  36 meses de experiencia en Proyectos.

    o  Ser profesional en cualquier rama de conocimiento.

Tiempo:

Desde el 4 de Marzo hasta el 26 de Abril de 2021.
Los días  4, 8, 11, 15, 18, 25, 29 de Marzo, 5, 8, 12, 15, 19, 22, 26 de
Abril de 2021.