Outsourcing en gerencia de proyectos

Outsourcing en gerencia de proyectos

Nuestra experiencia impulsará tu proyecto a la excelencia.

Outsourcing GP

Outsourcing en gerencia de proyectos

Es conocido que la gerencia de proyectos es la metodología para plantear un proyecto, el cual se desarrolla en diferentes fases desde su inicio hasta su fin. El encargado de gestionar el proyecto es el Project Manager, quien elabora el plan de control para monitorizar cada uno de estas fases.

En pos de identificar los procesos internos de su empresa que podrían aumentar la productividad y/o derivar en optimización,  le brindaremos acompañamiento especializado durante la ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto, con el fin de lograr el cumplimiento del alcance, tiempo, costo y calidad planeadas. Nuestros recurso humano en sitio o de manera remota en actividades de coordinación, gerencia de proyectos según su necesidad participarán activamente de este proceso.

Contar con outsourcing en gerencia de proyectos le permitirá a tu entidad lograr una:

Beneficios

Etapas

Reunión Inicial: Se acuerda un primer acercamiento con el cliente  para definir el alcance del coaching (meses, horas semanales, personas a involucrar entre otros).

Propuesta: DOMUZ plantea una propuesta que satisfaga las necesidades y requerimientos del cliente.

Acompañamiento: Se inicia un seguimiento de la mano del cliente de acuerdo al plan propuesto.

Entregable: Informe mensual del acompañamiento en la organización

Preguntas Frecuentes

Debemos hacer una cita de levantamiento de información para poder estimar el esfuerzo según el modelo DOMUZ de transformación en gestión de proyectos.

Debemos estimar para ello un alcance del sistema, y depende de la cantidad de procesos que quieran incluir en el alcance.

Si, sin embargo es necesario realizar un levantamiento de información para dimensionar el alcance que puede ser aplicado.

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