Misión
Potenciar el éxito de nuestros clientes con soluciones metodológicas, tecnológicas y de formación en gerencia de proyectos y gestión del cambio.
Visión
Ser sinónimo de excelencia al generar valor a nuestros clientes, brindando la mejor experiencia mediante propuestas innovadoras y la calidad de nuestro trabajo.
Nuestra historia
Capitalizando nuestra experiencia en empresas multinacionales, en las cuales desarrollamos una gran experticia técnica y de gestión, así como nuestra experiencia en consultoría, participando en grandes proyectos, en el año 2012 decidimos crear nuestra empresa DORADO MUÑOZ Ingeniería S.A.S, con la aspiración de que se convirtiera en un legado para nuestros hijos, razón por cual la empresa lleva sus apellidos, de los cuales se deriva el significado de la sigla DOMUZ, vocablo que suena como domus, palabra del latín que significa hogar, casa, y de la cual surge la palabra domótica, tema que hace parte de nuestra experticia. Adicionalmente, esta sigla es homónima de la DOMUS GALILAEAE, un centro de formación y retiro de la iglesia católica, un icono de Fé, estética e ingeniería, ubicado donde según las tradiciones orales, Jesús proclamó el Sermón de la montaña, en el Monte de las Bienaventuranzas (Israel). Ha sido la estructura del Auditorium de la DOMUS, la inspiración para nuestro logo.
En el año 2014 tomamos la decisión de cambiar la razón social de DOMUZ INGENIERÍA a DOMUZ CONSULTORÍA para ampliar nuestro mercado a proyectos no necesariamente de ingeniería.
Equipo
INGRID MUÑOZ – PMP® – MSC – LEAD AUDITOR ISO 27001 – COBIT, SMPC® – OKR Master Certified Professional
Ingeniera electrónica de la Universidad del Valle, Colombia. Especialista en Gerencia Informática Organizacional y Magister en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en Gestión de la Información de la Universidad ICESI, Colombia. Certificada en Gerencia de Proyectos, PMP® (Project Manager Professional), por el Project Management Institute INC (Pennsylvania, USA). Certificada como Auditor Líder ISO 27001 por el British Standard Institute de Brasil (BSI) COBIT y certificada en Cobit Foundation Certificate, por ISACA
Juan Manuel Dorado – PMP® – MCTS (Project) – SMPC® – Auditor ISO 27001
Ingeniero electrónico de la Universidad del Valle, Colombia, certificado como Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP) del Project Management Institute. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería de la Universidad Javeriana y en Gerencia de Proyectos. Director de Consultoría de DOMUZ, Docente de la Universidad Icesi e instructor internacional de la Asociación Latinoamericana de seguridad (ALAS). Experto en seguridad electrónica y automatización. Experto en MS Project.
Harold Alberto Castro Flórez
Ingeniero industrial especialista en Gestión Integral de Proyectos, con experiencia en proyectos de mejoramiento continuo, análisis de información para la toma de decisiones corporativas y sistema de gestión de Calidad ISO – 9001.
María del Mar Arce
Administradora de Empresas de la Pontifica Universidad Javeriana Cali, Colombia. Certificada como Auditora Interna HSEQ, Sistemas Integrados de Gestión en Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo. Experiencia en el campo administrativo y financiero dentro de las organizaciones del sector privado.
JULIO SANTOS – Ingeniero de Sistemas – Especialista en Administración – Scrum Product Owner Professional – Scrum Foundation Professional.
Cesar Augusto Urueña Calderon
Ing. Industrial, especialista en dirección de operaciones y logística, Project Management Professional -P.M. P con certificación vigente desde 2020. Más de 10 años de experiencia dirigiendo proyectos y áreas de abastecimiento en los sectores TIC, manufactura, salud, farmacéuticos y Oil & Gas.
ANYI LISBETH CIFUENTES ARMERO
JULIETH CASTAÑO RUIZ
Administradora de Empresas; especialista de Gerencia de proyectos, con 12 años de trayectoria profesional, en empresas del sector financiero retail y servicios, 5 años de experiencia en liderazgo, planificación, gestión, implementación y gerenciamiento de proyectos tecnológicos y de gestión, aplicando metodologías PMI y Scrum.
JUAN JOSÉ DORADO MUÑOZ – SFCP , Soporte Tecnológico.
Estudiante de noveno semestre Ingeniería de sistemas, experiencia en diseño gráfico, construcción y mantenimiento de páginas web. Gestor de bases de datos y relaciones con herramienta de Power BI en la creación de tableros de control.
Daniel Dorado MUñoz – SFCP, Marketing Digital.
Estudiante de 4to semestre Ingeniería Electrónica, experiencia en atención al cliente, diseño de creativos publicitarios, gestión de redes sociales como community manager.
Consultores asociados
Oscar Mondragón – Consultor PETI/Seguridad MsC. TI, CEH, CISM, CNDA, CSX, LA ISO 27001, LI (27001 – 22301)
Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad del Cauca, Master en Informática y Telecomunicaciones en la Universidad ICESI, Auditor Líder ISO/IEC 27001, Implementador Líder 22301, Certified Information Security Manager – CISM, Certified Ethical Hacking – CEH, Cibersecurity Fundamentals Certificate – CSXF, Certified Network Defense Architect – CNDA, diplomado en gestión de riesgos financieros en la Pontificia Universidad Javeriana.
Jalime Elhadem – MBA – PMP® – Certificada en Liderazgo Mindfulness
Ingeniera de Sistemas. Área de especialización en Ingeniería de Software. Certificado Internacionalmente en Gerencia de Proyectos (Project Manager Professional, PMP®, con Project Management Institute INC – Pennsylvania, USA). Docencia Universitaria y Empresarial en temas relacionados con la Gestión de Proyectos, Desarrollo de equipos, Estrategia empresarial, Análisis de Negocio y Portafolio de Proyectos. Se desempeña también como Coaching Game en Gerencia de Proyectos y Preparadora para el proceso de Certificación de Project Manager Professional (P.M.P) de PMI.
Alberto Dominguez – PMP® (Project Manager Professional), PMI
Ingeniero de sistemas, con más de 20 años de experiencia. Cuenta con experiencia en apoyo de de forma constante y cercana con nuestros clientes para ayudarlos en su proceso de adopción del Agilismo Organizacional. Metas simples, gestión efectiva y procesos eficientes soportarán nuestro objetivo de liberar el potencial dentro de cada equipo de trabajo. Parte del equipo escritor de la GUIA Agil del PMI®. Algunos proyectos: Moneygram Online – Globant, Moneygram Online , Project Kids Adventures – Translation to Spanish Automated Ordering System – Mobile Pilot Project for SAB Miller.
Marcelo Fabián Sosa Cárdenas – Comunicador Social – Periodista
Comunicador Social – Periodista y consultor empresarial con 14 años de experiencia en temas de Gestión del Cambio, DesarrolloOrganizacional, Comunicaciones Estratégicas y Relaciones Públicas yTransformación Cultural. Además docente de diplomado de Gerenciade Proyectos de la Universidad ICESI.Participación como gerente, consultor y gestor de proyectos deintervención en Gestión del Cambio;
Miguel Cardona – Gerente de Proyectos con certificación PMP del Project Management Institute PMI, CSM Certified Scrum Master por Scrum Alliance
Ingeniero de Sistemas, con experiencia en proyectos corporativos, realizando gerencia, acompañamiento y monitoreo a los proyectos desde su formulación hasta su ejecución y cierre para proyectos que incluyen obra civil, tecnología, dotación, procesos y alistamiento de operaciones. Adicionalmente, experiencia en consultoría y docencia en Gerencia de Proyectos y Tecnologías de Información para empresas y público en general.
Aliados en la actualidad
Empresas que confían en DOMUZ
