SOLUCIONES - GERENCIA DE PROYECTOS

Gestionamos tus proyectos al mejor estilo DOMUZ.

GERENCIA DE PROYECTOS

SERVICIOS

 
simulador
Con un banco de más de 1000 preguntas que abarcan todas las áreas de conocimiento y grupos de procesos del PMBOK ®, estarás un paso más cerca de certificarte.
 
PLANEACIÓN DE PROYECTOS
Acompañamiento en la construcción del Plan de Gestión de Proyecto con sus planes subsidiarios (alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, contratación, riesgos, interesados) donde la organización contará con todas las buenas prácticas de gerencia de proyectos.
OUTSOURCING EN GERENCIA DE PROYECTOS
Acompañamiento especializado durante la ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto para el cumplimiento del alcance, tiempo, costo y calidad planeadas, con participación de recurso humano en sitio o de manera remota en actividades de coordinación, gerencia de proyectos según su necesidad.
 
AGILE COACHING
Asesoría y acompañamiento a personas u organizaciones en la implementación de marcos de trabajo y métodos ágiles. Facilitamos entrenamiento a las personas que deseen liderar un cambio en su organización aplicando técnicas y herramientas efectivas para desarrollar con éxito sus proyectos ágiles.
 
CONTROL DE PROYECTOS
Contamos con un equipo de expertos en Gerencia de Proyectos para administrar de inicio a fin sus proyectos de manera física o remota.
Coaching Gerentes de Proyecto
Brindamos el mejor asesoramiento en coaching para gerentes de proyectos.

Con un banco de más de 1000 preguntas que abarcan todas las áreas de conocimiento y grupos de procesos del PMBOK ®, estarás un paso más cerca de certificarte.


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Acompañamiento en la construcción del Plan de Gestión de Proyecto con sus planes subsidiarios (alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, contratación, riesgos, interesados) donde la organización contará con todas las buenas prácticas de gerencia de proyectos.


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Acompañamiento especializado durante la ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto para el cumplimiento del alcance, tiempo, costo y calidad planeadas, con participación de recurso humano en sitio o de manera remota en actividades de coordinación, gerencia de proyectos según su necesidad.


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Asesoría y acompañamiento a personas u organizaciones en la implementación de marcos de trabajo y métodos ágiles. Facilitamos entrenamiento a las personas que deseen liderar un cambio en su organización aplicando técnicas y herramientas efectivas para desarrollar con éxito sus proyectos ágiles.


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Contamos con un equipo de expertos en Gerencia de Proyectos para administrar de inicio a fin sus proyectos de manera física o remota.


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PROYECTOS

 
CASOS DE NEGOCIO
Acompañamiento en el desarrollo de casos de negocio alineados a los objetivos estratégicos de cada organización y orientados a soportar la creación de portafolios, programas y proyectos.
 
INTERVENTORÍA
Contamos con expertos técnicos, en temas de Telecomunicaciones, Desarrollo de software, seguridad de la Información, continuidad de negocios, arquitectura empresarial (Cobit, ITIL, ISO 22301, ISO 27001, PMI, TOGAF) para apoyar a su organización con una metodología de interventoría que genera valor y oportunidades de mejora.
 
OFICINA DE PROYECTOS (PMO)
Acompañamiento la transformación de la gestión de proyectos usando como medio el diseño o rediseño de una Oficina de Gestión de proyectos, utlizando el modelo DOMUZ, desde la identificación de expectativas de los interesados, servicios, valoración de madurez organizacional en proyectos, modelo de madurez de PMO, diseño, flujos, procedimientos, automatización de herramientas.
 
DIAGNÓSTICO DE MADUREZ
Acompañamiento para encontrar oportunidades de mejora en la PMO de su organización que permitan alcanzar un mayor grado de madurez generando valor de forma ascendente generando un plan de acción o mejora orientado a fortalecer las funciones brindadas por la PMO.

Acompañamiento en el desarrollo de casos de negocio alineados a los objetivos estratégicos de cada organización y orientados a soportar la creación de portafolios, programas y proyectos.


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Contamos con expertos técnicos, en temas de Telecomunicaciones, Desarrollo de software, seguridad de la Información, continuidad de negocios, arquitectura empresarial (Cobit, ITIL, ISO 22301, ISO 27001, PMI, TOGAF) para apoyar a su organización con una metodología de interventoría que genera valor y oportunidades de mejora.


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Acompañamiento especializado durante la ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto para el cumplimiento del alcance, tiempo, costo y calidad planeadas, con participación de recurso humano en sitio o de manera remota en actividades de coordinación, gerencia de proyectos según su necesidad.


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Acompañamiento para encontrar oportunidades de mejora en la PMO de su organización que permitan alcanzar un mayor grado de madurez generando valor de forma ascendente generando un plan de acción o mejora orientado a fortalecer las funciones brindadas por la PMO.


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PRODUCTOS

kit preparación efectiva para el examen pmp®
Nuestro KIT, único en el mercado le ofrece el libro DOMUZ con entradas, materiales, técnicas y salidas en español-inglés, con licencia derivada del PMI®, incluye acceso a simulador con más de 1200 preguntas por 4 meses, videos creados para cerrar la brecha de conocimiento en los flujos de proceso WPD, WPI, WPR y plegable con los principales flujos de información entre procesos.

Nuestro KIT, único en el mercado le ofrece el libro DOMUZ con entradas, materiales, técnicas y salidas en español-inglés, con licencia derivada del PMI®, incluye acceso a simulador con más de 1200 preguntas por 4 meses, videos creados para cerrar la brecha de conocimiento en los flujos de proceso WPD, WPI, WPR y plegable con los principales flujos de información entre procesos.


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