HG Evoluciona

Consultoría en busca de una evolución.

HG Ingeniería

HG Ingeniería y Construcciones S.A.S. es una empresa joven con una proyección de crecimiento muy grande en el mercado de las energías renovables y convencionales, de ahí, la de vital importancia de subsanar algunas desviaciones que se presentaban en los procesos y articularlos como un engranaje, el cual funcionara de manera circular para la consecución del logro de los objetivos corporativos.

Necesidades

    • Entrega de información a tiempo
    • Entrega de información confiable
    • Adecuado seguimiento al cronograma y presupuesto de los proyectos
    • Adecuado cierre de los proyectos
    • Estructurar el área de talento humano.
    • Consolidar el trabajo en equipo y la interacción de las áreas
    • Capacitar al personal técnico en herramientas que faciliten la ejecución de sus actividades
    • Consecución de herramientas tecnológicas para modernizar los procesos y agilizar la entra de información.
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Habilitar procesos optimizados con DOMUZ

Antes: Desafíos y oportunidades.

Nuestro mayor desafío, sacar adelante el proyecto Evoluciona con un alto número de proyectos en ejecución al mismo tiempo, los cuales exigían mayor dedicación y esfuerzo de la población trabajadora, se conto con la iniciativa y empuje de la gerencia que contagió a directores y coordinadores de proceso, los cuales a su vez trasmitieron esa energía a sus equipos de trabajo consiguiendo impregnar a toda la población trabajadora a que dieran su plus para emprender el vuelo de la evolución.

De la mano del proyecto evoluciona llegaron una serie de oportunidades corporativas tales como la consolidación del proceso de gestión humana, estructuración de la PMO, la consolidación del proceso administrativo y financiero, la consecución de herramientas tecnológicas para innovar y automatizar los procesos, sin duda alguna al tomar estas oportunidades y aterrizarlas al día a día de la compañía por medio de una planeación estratégica reafirmamos las bases de la estructura organizacional para proyectarnos hacia un futuro sostenible en el cual podamos satisfacer las necesidades y expectativas de nuestras partes interesadas.

¿Por qué DOMUZ Consultoría?

Reafirmando nuestro deseo de crecimiento y posicionarnos en el mercado energético, quisimos apoyarnos en una empresa que conociera de nuestro mercado y lo más importante que contara con el conocimiento y la experiencia en asesorías a empresas con una misionalidad similar o igual a la de HG Ingenieria, siendo consecuentes con esta necesidad se realizó una verificación al portafolio de servicios de Domuz Consultoría, en el cual se pudo evidenciar que entre sus clientes se encuentran dos grandes empresas del sector energético las cuales cuentan con casos de éxito, además de lo anterior, los perfiles de los profesionales, y disposición de los mismos inclinaron la balanza hacia la contratación de Domuz consultaría para que fuera nuestro aliado estratégico hacia la
evolución.

Después: Resultados impulsados por valor.

Aunque cerramos el ciclo de aserias del proyecto Evoluciona, la compañía se encuentra en un proceso de adherencia a la metodología de la PMO, y asimilación de los cambios estructurales que se ejecutaron simultáneamente al proyecto Evoluciona, a la fecha podemos decir que contamos con un capital humano comprometido y proyectados hacia el logro de los objetivos, además la creación de los subportafafolios ha facilitado la interacción de las áreas y el trabajo en equipo lo cual se refleja en la mejora de la entrega de información y resultados de manera eficaz.

Se espera para el año 2022 fortalecer aún más estos resultados para trascender en el tiempo y consolidarnos en el mercado como una empresa centrada en la experiencia del cliente, la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestra cadena de valor.

Gilberto Santos Nieves

Gilberto Nieves
Gilberto Nieves

Obtener la certificación como PMP® es un gran logro que debí preparar cuidadosamente, en este sentido la guía ofrecida por DOMUZ mediante el curso de preparación efectiva soportado en su libro presentan una ruta de éxito para alcanzar tan importante reconocimientos, es enriquecedora la basta experiencia representan una experiencia realista en su contenido y modo de desarrollo comparada con el examen de certificación PMP®.”

- Gilberto Santos Nieves.

Project Management.

Alan Inga

Excelente Simulador DOMUZ, de gran calidad, adaptado a las preguntas del Examen PMP. El libro de Preparación Efectiva para el Examen te acompaña y te da confianza en todo el proceso. Cumplió con mis expectativas y me brindó una visión para poder afrontar el examen con garantías. Altamente recomendado,  justo lo que necesitaba para la certificación PMP®.”

- Alan Inga.

Project Management.

Ana María Lemos

Ana Maria Lemos
Ana Maria Lemos

“Los cursos de Fundamentos I y II orientados con base en el libro guía de DOMUZ plantean una metodología de aprendizaje donde se está en constante interacción con preguntas que te preparan para sobresalir el día del examen. De esta forma, haciendo uso adecuado de esta metodología se cuenta con una gran probabilidad de obtener la certificación avalada por el PMI.”

- Ana María Lemos

Ingeniera de Alimentos. Universidad de Caldas.

Francisco Espinoza

Francisco Espinoza
Francisco Espinoza

“Las herramientas proporcionadas por DOMUZ fueron primordiales en mi búsqueda por la certificación PMP®. Tanto el libro de preparación efectiva, que entrega una completa guía de estudio, como el simulador de exámenes, es una gran aproximación a la dificultad de la preguntas como al ambiente del examen en línea. Es el mejor curso a seguir si quieres lograr la certificación PMP del PMI.”

Francisco Espinoza

Daniela Agudelo Bermúdez

Daniela Agudelo
Daniela Agudelo

“Haber realizado el curso de preparación con DOMUZ consultoría y sus materiales fueron clave para alcanzar la certificación PMP. Su método permite entender de manera clara y muy simple todos los procesos de la gestión de proyectos y sus relaciones.”

- Daniela Agudelo Bermúdez.

Project Management.

Luisa Fernanda Orozco

Testimonio Luisa Fernanda Orozco
Testimonio Luisa Fernanda Orozco

“Capacitarme con excelentes docentes y tener acceso a herramientas como el libro DOMUZ licenciado por el PMI®. Domuz es la opción que recomiendo a todas las personas que así como yo, quieren formarse como directores de proyectos.”

- Luisa Fernanda Orozco.

Directora de procesos. Banco de Occidente.

Ricardo Coutin

Testimonio Ricardo Coutín
Testimonio Ricardo Coutín

“El amplio conocimiento de los docentes de DOMUZ, junto las herramientas de preparación efectiva desarrolladas por sus consultores expertos, tales como el simulador virtual (muy similar al entorno real del examen), fueron esenciales para lograr mi meta de certificarme como PMP. Sentí mucha confianza para resolver todas mis dudas con los profesores y consultores de DOMUZ.”

- Ricardo Coutin.

Subdirector de Desarrollo integral. Departamento Administrativo. Alcaldía de Cali.

Hugo Alexander Mora

Testimonio Hugo Alexander Mora
Testimonio Hugo Alexander Mora

“Buscando conocimientos y herramientas complementarias a mi experiencia en la dirección de proyectos en Ingeniería Civil, encontré en la Guía de fundamentos del PMI® el mejor estándar para la dirección profesional de proyectos, así que me propuse obtener la certificación PMP® en el primer intento y encontré en DOMUZ al aliado que necesitaba.”

- Hugo Alexander Mora.

Gerente de Construcción de la Constructora Meléndez

Venta Kit Professional DOMUZ

VENTA KIT DOMUZ: PREPARACIÓN EFECTIVA PARA EL EXAMEN PMP® - CAPM®

KIT DOMUZ: Preparación Efectiva para el examen PMP® - CAPM®

ACTUALIZADO A LOS CAMBIOS OFICIALES SEGÚN EL NUEVO EXAMEN 2021 DEL PMI®

Venta Kit DOMUZ, KIT completo (Incluye libro DOMUZ, simulador DOMUZ con más de 1000 preguntas por 4 meses, Plegable): $190.000 – $85US. Libro y plegable digital DOMUZ licenciado por el PMI(R): $150.000 – $70US. Libro impreso DOMUZ y plegable: $160.000 – $80US. Simulador DOMUZ (Por 4 Meses): $90.000 – $30US. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES PARA EVENTOS DORADO MUÑOZ CONSULTORÍA S.A.S (DOMUZ). Los datos personales suministrados por usted en el formulario de registro, serán tratados por Dorado Muñoz Consultoría S.A.S., entidad responsable del tratamiento de sus datos. Identificada con NIT. 900.519.886-2, con domicilio en la ciudad de Cali, en la Calle 10B No.67-43, para llevar a cabo las finalidades que se mencionan a continuación: ofrecer ciclos de conferencias, webinars, cursos, eventos productos y servicios propios de Dorado Muñoz Consultoría S.A.S.

Estas actividades podrán desarrollarse mediante el envío de correos electrónicos, SMS, MMS, mensajes a través de redes sociales (RRSS), mensajería instantánea y aplicaciones, como también por medio de llamadas telefónicas.

Le informamos que la política de tratamiento de datos personales se encuentra disponible para ser consultada en https://www.domuz.com.co/wp-content/uploads/2020/06/POLITICA-DE-TRATAMIENTO-DE-INFO-PERSONAL-DOMUZ-CONSULTORIA-SAS.pdf. Con respecto a sus datos personales podrá ejercer en cualquier momento sus derechos de acceso, rectificación, supresión y prueba de autorización ante Dorado Muñoz Consultoría S.A.S., mediante los siguientes canales: Correo electrónico: contacto@domuz.co indicando en el asunto: “Consulta o Reclamo Ley Estatutaria 1581 de 2012”. *

Nuestro KIT, único en el mercado Latinoamericano le ofrece el libro DOMUZ con entradas, herramientas, técnicas y salidas en español-inglés, más de 1200 preguntas en el simulador durante 4 meses y un plegable con los principales flujos de información entre procesos. Recuerda que si eres miembro del capítulo del PMIPacífico Colombia Chapter tienes un 15% de descuento, para otros capitulos PMI® el 5%.

Simulador DOMUZ